Företag måste ha en löpande ambition att förnya sin befintliga tjänste- och produktportfölj. Många analytiker hävdar att i synnerhet de kommande åren kommer att erbjuda nya affärsmöjligheter genom konvergensen av flera tekniker. Detta är definitivt goda nyheter för nystartade bolag, men för etablerade företag med många pågående och äldre produkter uppfattas detta scenario ofta mer som ett hot än en möjlighet.

En av utmaningarna för etablerade företag är att det är en svår uppgift att välja rätt affärsmöjligheter och teknologier att investera i. Problemet är att de flesta företag saknar en strukturerad process för att skapa de bästa idéerna samt ett system för att utvärdera vilka idéer som har bäst affärspotential. Det är för detta ändamål som Glaze har utvidgat Incremental Commitment Spiral Model med aktiviteter för affärsinnovation inom Internet-of-Things.

Incremental Engagement Spiral Model

Incremental Commitment Spiral Model är ett riskbaserat ramverk för utveckling av ”system of systems”. Riskbaserat innebär att den samlade risken i projektet måste befinna sig på en lägre nivå innan man kan gå vidare till nästa fas. Principerna för utvecklingsmodellen används exempelvis av NASA för att hantera utvecklingen av system bestående av system, vilket uppvisar stora likheter med många IoT-projekt.

Glaze’s Business Innovation and Development Framework

Glazes Business Innovation and Development Framework är också inspirerat av arbete utfört av Bosch och University of St. Gallen. Vårt ramverk för affärsinnovation omfattar aktiviteter för strategianpassning, idégenerering, teknisk utforskning och affärsutvärdering. Glazes roll i affärsinnovationsfasen består i att underlätta kundens resa genom faserna genom att:

  • Hålla intervjuer med intressenter
  • Organisera idéarbete
  • Hämta inspiration från IoT-tekniker, trender i närliggande branscher och relevanta mash-ups
  • Genomföra korta utforskningar av utvalda produkter och teknologier
  • Beräkna business cases
  • Utarbeta projektförslag och rekommendationer
  • Pilotimplementering
  • Pilotanalys
  • Uppdatera business cases

Allt sker på ett iterativt och riskbaserat sätt så att strategin kan anpassas till nya bärkraftiga idéer, så att business cases utvecklas och eventuellt avvisas allt eftersom riskprofilen utvecklas genom iterationerna.

För mer information

Managing partner, Jakob Appel, jakob.appel@glaze.dk, +45 26 17 18 58

Läs mer om innovation här.